ECOUTER, ANALYSER, AGIR

Maîtrisez votre patrimoine immobilier.

Au second rang des dépenses après la masse salariale au compte de résultat des sociétés de service, la maitrise du patrimoine immobilier est un élément fondateur de la stratégie d’une entreprise.
Elle répond à des exigences croissantes en matières législatives, réglementaires et environnementales.

 

  • Quels sont les constituants du patrimoine ? (espaces, équipements, dispositifs, installations)
  • Comment assurer une exploitation durable ? (maintenance, entretien, réparations lourdes)
  • Comment coordonner les métiers liés au patrimoine immobilier d'exploitation ?
  • Quels sont les contrats de service, leur termes, leurs calendriers et comment organiser leurs contraintes ?
  • Quelles normes devons-nous respecter ? Comment nous assurer que nous les respections ?
  • Quelle est son occupation productive ? Celle-ci est-elle en adéquation avec les objectifs de la société ?
  • Quels sont les coûts directs et induits ? Où agir pour les diminuer ?
  • Comment optimiser les surfaces et les rendre plus flexibles ? Où agir pour mieux les exploiter ?
  • Que coûte réellement un poste de travail ? Comment augmenter sa productivité ?
  • Comment refacturer les surfaces dont l’occupation est modulable ?
  • Comment lors d’une restructuration ou d’une fusion/acquisition, redistribuer l’espace en harmonie avec la stratégie de la société ?
  • Quels services fournir aux occupants des locaux ?
  • Quels services assurer aux gestionnaires du patrimoine immobilier d'exploitation ?


Nos solutions permettent :

  • D’augmenter la visibilité sur l’état du patrimoine
  • D’inventorier l’ensemble des éléments constitutifs
  • D’optimiser le coût de l’immobilier (benchmarking et normalisation)
  • De fédérer tous les acteurs autour d’un même référentiel
  • De réduire significativement les charges d’exploitation